Педагогический совет №2 от 26 января 2011г.
Тема: «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ. ГС(К)ОУ ШКОЛЫ-ИНТЕРНАТА С. СТАРЫЙ БУЯН»
Повестка дня
1. Система качества СКОУ в контексте общей системы управления образовательного учреждения (ОУ)
2. Область применения системы качества специального (коррекционного) образовательного учреждения ГС(к)ОУ школы-интерната с. Старый Буян
3. Организационная структура системы качества ГС(к)ОУ школы-интерната с. Старый Буян
Докладчик: директор школы к.п.н. О.В. Галкина
Основные тезисы
-
В соответствии с Концепцией модернизации российского образования на период до 2010 года главная задача российской образовательной политики - обеспечение высокого качества образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства (Приложение к приказу Минобразования России от 11.02.2002 № 393). Качество образования имеет определяющее значение для успешного развития любой страны, в особенности России, в наступившем веке. Изменение технологий, опирающихся на высочайший уровень интеллектуальных ресурсов и связанная с этим геополитическая конкуренция ведущих стран за такие ресурсы, становится важнейшим фактором, определяющим не только экономику, но и политику нового века.
-
По существу оценка качества образования ОУ должна базироваться на анализе наличия и эффективности системы обеспечения качества или системы гарантий качества в ОУ, что напрямую обязывает образовательные учреждения приступить к созданию такой системы, которую в дальнейшем будем называть системой качества (СК) образовательного учреждения. Однако сами критерии наличия и эффективности СК конкретно СКОУ в настоящее время четко не определены, что существенно затрудняет проведение внешней экспертизы при лицензировании и внешней государственной аккредитации СКОУ.
-
Последнее обстоятельство объясняется отсутствием на данный момент времени единых критериев и стандартов гарантии качества в сфере специального образования. Между тем, мы считаем, что перенос центра тяжести с процедур внешнего контроля качества образовательного процесса СКОУ и его результатов на базе государственной аккредитации в сторону внутренней самооценки СКОУ обеспечивает перенос ответственности за качество и оценку качества туда, где она должна быть - в СКОУ, и приводит к существенной экономии материальных и временных ресурсов, выделяемых на проведение внешней экспертизы.
-
Проблема Как показывает мировой опыт, внешней оценки качества образования в рамках государственной системы управления качеством образования в настоящее время оказывается недостаточно.
-
Актуальность направления в системе управления качеством образования ОУ
Оценка качества образования ОУ должна базироваться на анализе наличия и эффективности системы обеспечения качества или системы гарантий качества в самом ОУ.
Актуальность системы качества обучения и воспитания детей с ОВЗ в рамках актуальности направления: Критерии наличия и эффективности СК конкретно для СКОУ в настоящее время четко не определены. Это объясняется отсутствием единых критериев и государственных стандартов гарантии качества в сфере специального образования и существенно затрудняет проведение внешней экспертизы при лицензировании и внешней государственной аккредитации СКОУ.
Вывод: Требуются внутренние механизмы гарантии качества образования детей с ОВЗ, обеспечиваемые самим СКОУ, что напрямую обязывает СКОУ приступить к созданию системы качества (СК) СКОУ. Система качества (СК) СКОУ является частью системы менеджмента СКОУ, которая направлена на достижение результатов обучения, воспитания и социализации детей с ОВЗ, для удовлетворения потребностей, ожиданий и требований самих обучающихся, предприятий, организаций, социума и государством в целом.
-
Гипотеза Создание системы качества в СКОУ позволит:
- перенести центр тяжести с процедур внешнего контроля (лицензирования, аккредитации) качества образовательного процесса СКОУ и его результатов в сторону внутренней самооценки СКОУ;
- повысит ответственность СКОУ за качество и оценку качества обучения и воспитания детей с ОВЗ:
- обеспечит гарантии качества образования выпускников
Цели и выгоды для ОУ в существовании системы управления качеством включают, но не ограничиваются, следующим:
1) описание СК СКОУ;
2) обеспечение информации для взаимодействующих групп внутри СКОУ таково, что они могут лучше понимать взаимосвязи в процессе своей работы;
3) соответствие обязательствам руководства в области качества;
4) помощь персоналу СКОУ в понимании их роли в организации и демонстрация важности их работы;
5) обеспечение взаимного понимания между персоналом и руководством СКОУ;
6) обеспечение основы для ожидания результата выполнения работы;
7) установление порядка выполнения заданий для достижения установленных требований;
8) обеспечение объективного свидетельства того, что установленные требования были выполнены;
9) обеспечение ясной, эффективной структуры деятельности СКОУ;
10) обеспечение основы для подготовки и введения в работу новых сотрудников и периодической переквалификации персонала;
11) обеспечение основы для порядка и сбалансированности в СКОУ;
12) обеспечение последовательности действий, основанных на документированных процессах;
13) обеспечение основы для постоянного улучшения;
14) обеспечение доверия потребителей, основанного на документированной СК;
15) демонстрация заинтересованным сторонам возможностей ОУ;
16) обеспечение четкой структуры требований для поставщиков и контрагентов;
17) обеспечение базы для проведения аудитов и сертификации СК ОУ;
18) обеспечение основы для оценки результативности и постоянной пригодности СК СКОУ.



Проект постановления педагогического совета от «26» января 2011г. № 2
«Система управления качеством образования детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) в ГС(к)ОУ школе-интернате с. Старый Буян»
Заслушав и обсудив выступление директора школы О.В. Галкиной, педагогический совет постановил:
-
Одобрить и утвердить программу «Система управления качество образования детей с ограниченными возможностями здоровья в ГС(к)ОУ школе-интернате с. Старый Буян» в её концептуальной части
-
Утвердить организационную структуру управления системой качества обучения, воспитания и социализации детей с ОВЗ
-
Создать Совет по качеству (Совет) при директоре
-
Создать Службу Качества (СК) при совете по качеству
-
Совету разработать локальные акты:
-
Положение о службе качества;
-
Положение о школьной системе оценки качества образования детей с ОВЗ
-
Положение о Совете качества
-
Утвердить план мероприятий по реализации системы управления качеством образования, воспитания и социализации детей с ОВЗ на 2011 - 2014гг.
-
Совету разработать план реализации решений педагогического совета №2 от «26» января 2011г.